Wat gaan we daarvoor doen?
Rol | Activiteit | Taakveld | Resultaat |
|---|---|---|---|
1.Faciliteren samenkracht en burgerparticipatie | Uitvoeren subsidieregelingen | Samenkracht en burgerparticipatie | Initiatieven in de samenleving worden gestimuleerd en gefaciliteerd. |
2. Bepalen uitvoering taken Wet Publieke Gezondheid | Opstellen nota lokaal gezondheidsbeleid | Volksgezondheid | Geactualiseerde nota lokaal gezondheidsbeleid |
3. Bepalen toegang sociaal domein (kernteams) | Het doorontwikkelen van de toegangsorganisatie van de kernteams | Wijkteams | Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de voortgang |
4. Faciliteren en regisseren preventieve voorzieningen jeugd | Uitvoeren en indien nodig actualiseren uitvoeringsplan preventie jeugd | Samenkracht en burgerparticipatie | Uitvoeringsplan is samen met het veld in uitvoering |
5. Faciliteren sportvoorzieningen | Uitvoeringsprogramma beleidsnota sport en bewegen / lokaal sportakkoord | Sportbeleid en active-ring | Thematische uitvoering actiepunten volgens beleidsnota / lokaal sportakkoord |
Uitvoeren investeringsplan sportvoorzieningen PN 2018: Kwaliteitsverbetering en uitbreiding hockey- en voetbalcapaciteit | Sportbeleid en activering | Resultaten volgens investeringsplan sportvoorzieningen PN 2018 | |
Uitvoeren accommodatieplan binnensport 2018 | Sportbeleid en activering | Resultaten volgens accommodatieplan binnensport 2018 | |
Uitvoeren beheerplan buitensport 2020-2024 | Sportbeeid en activering | Resultaten volgens beheerplan buitensport 2020-2024 | |
6. Faciliteren culturele voorzieningen | Uitvoeren cultuurnota | Cultuurpresentatie, productie en participatie | Uitvoeren van cultuurnota middels Uitvoeringsagenda 2020-2023 |
7. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein | Ontwikkelen van maatschappelijke (gebiedsgerichte) programma’s, door uitvoeren proces ontwikkelagenda door SBJ Samen Sterk (Bibliotheek Oostland, SWOP, St. Jeugd en Jongerenwerk Midden Holland). Doel hiervan is Kostenbeheersing door preventie en inzet van vrijwilligers | Samenkracht en burgerparticipatie | Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de resultaten van de genomen (lokale en regionale) beheersmaatregelen en eventuele bijsturing daarvan |
Uitvoeren Wet verplichte GGZ | Samenkracht en burgerparticipatie | Uitvoeren van Wet verplichte GGZ middels uitvoeringsagenda | |
Uitvoeren Sluitende aanpak personen met verward gedrag | Samenkracht en burgerparticipatie | Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de voortgang | |
8. Faciliteren ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers(zorg) | Evaluatie Week van de mantelzorg als blijk van waardering voor mantelzorgers | Samenkracht en burgerparticipatie | Evaluatie en voorstel over invulling blijk van waardering voor mantelzorgers vanaf 2020. |
Toelichting
1. Faciliteren samenkracht en burgerparticipatie
In 2020 wordt uitvoering gegeven aan de subsidieregelingen waarmee we verschillende initiatieven in de samenleving stimuleren en faciliteren. In 2020 werken we met onze partners en SBJ Samen Sterk, verder aan de ontwikkeling van netwerken rondom de thema's financiële zelfredzaamheid, kwetsbare ouderen (waaronder mantelzorg) en een gezonde levensstijl.
2. Bepalen uitvoering taken Wet Publieke Gezondheid
Samen met de GGD en de lokalen partners kijken we naar de prioriteiten voor het gezondheidsbeleid voor de komende jaren. Wij verwachten de geactualiseerde notitie over het lokaal gezondheidsbeleid, in het tweede kwartaal van 2020 aan de gemeenteraad aan te bieden.
3. Bepalen toegang sociaal domein (kernteams)
Zoals verwoord in de stand van zaken, gaan we de ontwikkelingen die zich voordoen in onze toegang monitoren. Voor de kernteams houden we de wachtlijsten in de gaten en kijken we of de formatie in onze toegang voldoende is toegerust op de nieuwe taken en nieuwe werkwijze.
Waar nodig rapporteren we hierover via de P&C cyclus .
4. Faciliteren en regisseren preventieve voorzieningen jeugd
In 2020 gaan we door met onze inzet op basis van het Kader preventie jeugd en actualiseren we het uitvoeringsplan.
5. Faciliteren van sportvoorzieningen
In 2020 geven we een impuls aan de sportaccommodaties in deze gemeente. Op sportcomplex De Groene Wijdte wordt in 2020 het hoofdveld gedraaid en in kunstgras uitgevoerd en wordt het vierde hockeyveld aangelegd. Na deze werkzaamheden wordt de parkeercapaciteit uitgebreid bij SV RKDEO, SV Nootdorp en op sportpark de Groene Wijdte”.
De inzet van de sport- en cultuurfunctionarissen van Team4Talent en van de beweegcoaches zetten we voort. Hiermee stimuleren we het sport- en beweeggedrag van onze jeugd, senioren en mensen met een beperking en faciliteren we sportaanbieders (o.a.) bij het verbreden van het sport- en beweegaanbod. Met uitvoering van het Lokaal Sportakkoord dragen we bij aan onze eigen ambities op het gebied van sport, bewegen, zorg, welzijn en gezondheid en ondersteunen we de ambities aan uit het Nationaal Sportakkoord.
6. Faciliteren cultuurvoorzieningen
In 2020 voeren we samen met inwoners en het culturele veld de Cultuurnota uit op basis van de Uitvoeringsagenda 2020-2023. CulturA heeft in 2019 deelgenomen aan de proeftuin 'Cultuuranker methodiek, Cultuurparticipatie in de regio', die in 2020 voortgezet wordt.
7. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein
Meer dan voorheen zetten wij in 2020 in op preventieve activiteiten met als doel bij te dragen aan de kostenbeheersing in het sociaal domein. De lokale netwerkpartners werken samen aan het ontwikkelen van meer collectief onderteuningsaanbod om zo de vraag naar individuele voorzieningen te verminderen.
In 2020 voeren we de Wet verplichte GGZ uit en het plan van aanpak personen met verward gedrag.
8. Faciliteren ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers
Begin 2020 volgt een evaluatie van de Week van de Mantelzorg, waarna bij de Kadernota 2020 een voorstel volgt of deze blijk van waardering voor mantelzorgers strucutureel op deze manier wordt gefaciliteerd.