Wat gaan we daarvoor doen?
Rol | Activiteit | Taakveld | Resultaat |
|---|---|---|---|
1. Bepalen individuele Inkomensondersteuning | Professionaliseren schuldhulpverlening | Inkomensregelingen | Als NVVK gecertificeerde organisatie in eigen beheer uitvoeren van schuldhulpverlening |
Aanbevelingen uit de armoedemonitor en het rekenkameronderzoek naar armoede en schulden implementeren | Inkomensregelingen | Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de implementatie van de aanbevelingen uit de armoedemonitor en het rekenkameronderzoek naar armoede en schulden | |
2. Bepalen individuele ondersteuning bij re-integratie en participatie | Uitvoeren maatregelen plan van aanpak participatie | Arbeidsparticipatie (deels ook Begeleide participatie) | Voortgangsrapportage over de resultaten van genomen maatregelen en eventuele bijsturing daarvan in eerste kwartaal 2021 |
Maximale ondersteuning aan inwoners met een arbeidsbeperking | Begeleide participatie | Meer kwetsbare inwoners aan het werk | |
Voorbereiden op de wet inburgering | Arbeidsparticipatie | Inburgeringsvoorzieningen ingekocht (regionaal) en vastgestelde beleidsregels en verordeningen | |
3. Bepalen individuele voorzieningen Wmo | Implementeren H6 contractmanagement in samenwerking met H6 gemeenten | Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | Vraaggerichte, resultaatgerichte en flexibele ondersteuning voor de inwoners en ruimte voor innovatie gericht op kwaliteit en doelmatigheid |
Implementeren resultaat gericht werken bij begeleiden Wmo | Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | Vraaggerichte, resultaatgerichte en flexibele ondersteuning voor de inwoners en ruimte voor innovatie gericht op kwaliteit en doelmatigheid | |
Implementeren van de eigen bijdrage regeling WMO als gevolg van nieuwe wetgeving met ingang van 1 januari 2020 | Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | Aansluiting van het lokale beleid op de nieuwe wetgeving | |
Transformatie en kostenbeheersing: uitvoeren van maatregelen om de vraag naar maatwerkvoorzieningen af te remmen , de doelmatigheid te verhogen en een antwoord te bieden op de toenemende complexiteit van de hulpvragen | Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de voortgang en de resultaten van de genomen maatregelen | |
Anticiperen op de decentralisatie maatschappelijke opvang en beschermd wonen | Geescaleerde zorg 18+ | Notitie maatschappelijke opvang en beschermd wonen. Regionale governance vaststellen | |
4. Bepalen individuele voorzieningen jeugdhulp | Aanpak kostenontwikkeling Jeugdhulp; effectief uitvoeren van lokale en regionale beheersmaatregelen om ‘ in control’ te komen en te blijven | Maatwerkdienstverlening 18- | Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de resultaten van de genomen (lokale en regionale) beheersmaatregelen en eventuele bijsturing daarvan |
Transformatie; zowel lokaal als regionaal uitvoering geven aan de wettelijke transformatie-opgave waaronder resultaatgerichte inkoop 2020-2024 | Maatwerkdienstverlening 18- | Via de P&C cyclus wordt er gerapporteerd over de resultaten van de brede wettelijke transformatie-opgave binnen de jeugdhulp | |
5. Bepalen handhaving en fraude sociaal domein | Inzet van handhavers in het sociaal domein | inkomensregelingen/ maatwerkvoorzieningen (Wmo)/ naatwerkdienstverlening 18- | Resultaten via het jaarverslag Sociaal Domein |
6. Verbinden collectieve voorzieningen aan maatwerkvoorzieningen | Lokale transformatie: samewerking kernteams en huisartsen | Maatwerkdienstverlening 18- | Actieve informatieplicht over de pilot ‘praktijkondersteuners in de huisartsenpraktijken’ |
Vormen van netwerken rondom de thema’s mantelzorgondersteuning, schuldhulpverlening en dementie | Inkomensregelingen/Maatwerkvoorzieningen 18+/Maatwerkdienstverlening 18- | Preventieve en sluitende aanpak rondom de thema’s mantelzorgondersteuning, schuldhulpverlening en dementie met de inwoner als vertrekpunt. Doelmatige ondersteuning van inwoners bij participatie en zelfredzaamheid |
Toelichting
1. Bepalen individuele inkomensondersteuning
We signaleren in onze dienstverlening aan inwoners vaak financiële problemen. Om deze problemen integraal aan te pakken willen wij onze dienstverlening rondom schuldhulpverlening professionaliseren. Onderdeel hiervan is het in eigen beheer uitvoeren van de schuldbemiddelingstrajecten. Wij willen dit doen als NVVK gecertificeerde organisatie. Hiervoor doorlopen we een audit procedure. Door aanschaf van een digitaal systeem kunnen belangrijke schuldeisers in een vroeg stadium betalingsachterstanden melden. Hiervoor zijn afspraken gemaakt met woningbouwverenigingen, energie- en waterlevanciers en zorgverzekeringen. Bij het professionaliseren van onze dienstverlening betrekken we de aanbevelingen uit de armoedemonitor en het rekenkameronderzoek naar armoede en schulden.
2. Bepalen individuele ondersteuning bij re-integratie en participatie
In 2020 voeren we het plan van aanpak Participatie uit. Hierin zijn maatregelen opgenomen om de uitstroom en participatie van inwoners met een grote(re) afstand te bevorderen. Met het voeren van frequente, intensieve en persoonlijke gesprekken krijgen we de inwoners goed in beeld. Zo kunnen we hen stappen richting werk laten zetten. In 2020 besteden we extra aandacht aan doelgroepen met ontwikkelingsmogelijkheden, zoals alleenstaande ouders en statushouders. Om (lokale) werkgevergevers te ondersteunen zetten wij een jobcoach in. Tevens wordt ingezet op het versterken van de banden met (lokale) werkgevers. Ook worden de re-integratievoorzieningen tegen het licht gehouden en afgezet tegen de behoeften van onze inwoners en werkgevers.
2020 geldt als voorbereidingsjaar op de decentralisatie van de Wet inburgering. (Regionaal) worden inburgeringstrajecten ingekocht. Ook worden beleidsregels en verordeningen en werkinstructies vastgesteld.
3. Bepalen individuele voorzieningen Wmo
Wij moeten maatschappelijke opvang en beschermd wonen vanaf 2021 zelf organiseren. Wij hebben een preventieve manier van werken die helpt te voorkomen dat inwoners gebruik moeten maken van maatschappelijke opvang en beschermd wonen. Toch vragen intensievere vormen om een zekere schaalgrootte. In de notitie maatschappelijke opvang en beschermd wonen worden in 2020 keuzes uitgewerkt.
4. Bepalen individuele voorzieningen jeugdhulp
De komende periode staat grip krijgen en houden op de kostenontwikkeling in de jeugdhulp centraal. Dit willen we bereiken door gericht en efficiënt aan de wettelijke transformatie-opgaven te werken. De invoering van resultaatgerichte inkoop en het versterken van de samenwerking tussen de kernteams en de huisartsen krijgen prioriteit.
5. Bepalen handhaving en fraude sociaal domein
Binnen het sociaal domein zijn twee handhavers aangesteld. Deze hebben de taak om omeigenlijk gebruik en misbruik van gemeenschapsgeld te voorkomen en bestrijden. Binnen de taakvelden maatwerkvoorzieningen 18+ (Wmo) en maatwerkvoorzieningen 18- is dit relatief nieuw. Lokale en regionale ervaringen vormen de basis om onze werkwijze in 2020 uit te rollen.
6. Verbinden collectieve voorzieningen aan maatwerkvoorzieningen
In 2020 geven we verder vorm aan onze transformatieopgave. We ontwikkelen activiteiten en diensten ontwikkeld die voorliggend of aanvullend zijn op de individuele persoonsgebonden voorzieningen. Deze voorliggende voorzieningen spelen een cruciale rol bij preventie, het vroeg signaleren van problemen en een beroep doen op de eigen mogelijkheden van inwoners.